企業首先要明確自身獨特的發展戰略和企業文化,將企業戰略與本企業的人力資源戰略結合起來,有的放矢地進行人才資源規劃。國際化人才,是既具備全球的視野、先進的知識,也具備較強的創新能力、溝通能力和國際競爭能力,能在參與經濟全球化進程中做出積極貢獻的人才,他們是企業參與國際競爭與合作的重要保證和核心優勢。在明確了人才需求之后,進一步完善人才招聘、評估、培訓、提拔、激勵等一系列人力資源管理制度。先規劃,后規定,從而實現企業國際化人才儲備戰略與企業國際化人才培養和儲備措施的統一。
 

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